■首席記者 張懿
因?yàn)辇R聚了全世界人工智能（AI）領(lǐng)域的一流學(xué)者與企業(yè)家，世界人工智能大會（WAIC）的論壇一直是一場思想盛宴。在本屆大會的若干場論壇中，參與規(guī)格最高、思維最具穿透力、洞悉趨勢最透徹的莫過于開幕論壇。昨天，十多位頂級講者在3小時內(nèi)，將自己對行業(yè)的理解和思考與觀眾進(jìn)行分享，這場密集的觀點(diǎn)轟炸讓人非常過癮。
關(guān)于現(xiàn)在和未來
“下半場”潛力無窮
能站上世界人工智能大會舞臺的，都是AI的信仰者與布道者。昨天，多位頂級講者對AI的價值和發(fā)展空間給出了十分積極的判斷。雖然說以互聯(lián)網(wǎng)代表的新一代信息技術(shù)已經(jīng)深刻改變了世界，但是與AI的未來相比，已經(jīng)取得的成就似乎就有點(diǎn)微不足道了。
全球知名風(fēng)險投資家、軟銀集團(tuán)董事長兼CEO孫正義在演講中算了一筆賬。他認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)對世界經(jīng)濟(jì)的影響，目前主要集中在廣告和電商，而這兩個行業(yè)在全球生產(chǎn)總值（GDP）中所占的比重都在1%左右。說到此，孫正義話鋒一轉(zhuǎn)：剩下的98%，包括交通運(yùn)輸、醫(yī)療、金融、教育等行業(yè)，都將在未來隨著AI的應(yīng)用而迎來轉(zhuǎn)型，這將使人類社會變得更加美好。
360集團(tuán)董事長周鴻祎說，過去20年是中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“上半場”，主角是互聯(lián)網(wǎng)公司；而今，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入“下半場”，作為城市大數(shù)據(jù)真正的擁有者，政府部門將成為新的主角。
因?yàn)榇笠?guī)模的智能制造應(yīng)用，格力電器董事長兼總裁董明珠深切感受到了AI的價值。和孫正義一樣，她也在演講中算了筆賬：格力電器原先一家上萬人的工廠，在經(jīng)歷了數(shù)字化轉(zhuǎn)型之后，只需要1000多人就能運(yùn)轉(zhuǎn)；而整個集團(tuán)層面，過去靠10萬人創(chuàng)造800億元的產(chǎn)值，現(xiàn)在做到了2000億元，但員工規(guī)模卻減少到8萬人，這也拜數(shù)字化轉(zhuǎn)型所賜。此外，格力原先只有大約600名研發(fā)人員，現(xiàn)在擴(kuò)充到了1.6萬人。也就是說，為了適應(yīng)數(shù)字化、智能化的浪潮，整個公司的發(fā)展模式和人員結(jié)構(gòu)都產(chǎn)生了根本性變化。
談到人工智能當(dāng)前的發(fā)展階段，華為公司輪值董事長胡厚崑提供了一個獨(dú)到視角。他發(fā)現(xiàn)，今年世界人工智能大會的展臺上，令人目眩的AI技術(shù)展示少了，而實(shí)實(shí)在在落地的應(yīng)用多了。這個變化看似有些平淡無奇，但實(shí)際上它恰恰表明，AI已經(jīng)“從有形化為無形”，從飄在“天上”的“云”，化為滋養(yǎng)萬物、潤物無聲的“雨”，在各個層面賦能千行百業(yè)：“我們正處在AI發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。”
關(guān)于技術(shù)與非技術(shù)
最重要是觀念創(chuàng)新
AI發(fā)展離不開技術(shù)進(jìn)步，但從推動整個產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的角度，一些非技術(shù)因素或許更為重要�！按髷�(shù)據(jù)之父”邁克爾·舍恩伯格昨天用一個失敗的案例，說明AI應(yīng)用易被忽略的特點(diǎn)。那是在加拿大多倫多，當(dāng)?shù)卣?jì)劃將谷歌的AI技術(shù)和理念用于城市更新。這本是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，最終卻以慘敗告終。舍恩伯格認(rèn)為，失敗的關(guān)鍵在于這個案例中，政企雙方都沒能形成可以凝聚共識的目標(biāo)與機(jī)制，也沒能充分贏得公眾的信任，“智能城市的核心是要作出更好的決策，和技術(shù)相比，更要求在組織和機(jī)制上進(jìn)行創(chuàng)新�！�
中國科學(xué)院院士、計(jì)算機(jī)軟件專家梅宏談到國內(nèi)的AI應(yīng)用時，也認(rèn)可“理念先行”的觀點(diǎn)。他說，國內(nèi)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，主要還存在“三不”——“不想”“不敢”“不會”。其中，只有“不會”是與技術(shù)相關(guān)的，其他都是觀念問題。因此，數(shù)字化轉(zhuǎn)型，必須觀念先行，必須解放思想，樹立互聯(lián)網(wǎng)思維和數(shù)字化思維。
作為AI“獨(dú)角獸”，商湯的優(yōu)勢是技術(shù)，但CEO徐立昨天的演講將重點(diǎn)放在比技術(shù)創(chuàng)新更高階的范式突破上。徐立說，我們談創(chuàng)新，總是強(qiáng)調(diào)從歸納總結(jié)，到演繹推理；但真正的顛覆式創(chuàng)新，很多都是來自天才的靈光一現(xiàn)，或者說“猜想”。比如，萊特兄弟就是在不知原理的情況下發(fā)明了飛機(jī)，AI也是如此�！澳敲�，機(jī)器會猜想嗎？”徐立的答案是肯定的。他說，目前越來越多的AI正通過沒有邏輯的猜想，發(fā)現(xiàn)了解決問題之道。這提示人們，應(yīng)該更多地?fù)肀鼍�、擁抱�?yīng)用，讓AI得到更多“試探”和“猜想”的機(jī)會，這可能會給世界帶來更多的驚喜。
關(guān)于競爭與合作
如何把握大勢
當(dāng)前，AI領(lǐng)域的國際競爭與合作空前高頻，各國該如何把握大勢，走出適合自己的發(fā)展道路？胡厚崑給出的建議是：根深才能葉茂，因此，技術(shù)要“扎到根”，也就是說，要大力發(fā)展AI芯片、AI計(jì)算框架等“根技術(shù)”，打牢基礎(chǔ)，增強(qiáng)AI產(chǎn)業(yè)發(fā)展的韌性。
梅宏也談到創(chuàng)新，但他的重點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)要在開放環(huán)境下推進(jìn)自主創(chuàng)新。梅宏說，AI時代的開放式創(chuàng)新，本質(zhì)上體現(xiàn)為“三個改變”——從“機(jī)械化思維”變?yōu)椤按髷?shù)據(jù)思維”，從“零和博弈”變?yōu)椤皡f(xié)同創(chuàng)新”，從“工業(yè)化思維”向“數(shù)智文明思維”躍遷�；诖�，梅宏建議，我國應(yīng)該高度重視開源、倡導(dǎo)開源、擁抱開源，通過開源的方式，建設(shè)自主可控的信息技術(shù)體系。
談到合作，西門子董事會主席兼CEO博樂仁認(rèn)為，在AI時代，各方的精誠合作比以往任何時候都更為重要。他強(qiáng)調(diào)，沒有一個國家或者組織，可以憑一己之力就能釋放AI所有的潛能，因此，“大家要以更加開放的心態(tài)，構(gòu)建開放的生態(tài)系統(tǒng)”。
昨天，作為整個開幕論壇最后一位演講嘉賓，美國前總統(tǒng)國家安全顧問、前國務(wù)卿基辛格博士也通過視頻發(fā)表致辭。這位98歲的老人用緩慢而非常清晰的語調(diào)表示，在高科技領(lǐng)域，天然存在著壟斷的傾向，但是為了迎接AI的新世界，國際上任何一方都不能謀求壟斷，必須通過對話在雙方之間達(dá)成一致，使得其符合各自的安全、商業(yè)利益和人文發(fā)展的需要，“這是我在了解并研究人工智能后得到的結(jié)論”。
